在港誕生的科創公司 因父輩一句話決定搬到深圳！ 【畫面】港大空鏡
【場景】鳳凰團隊開會畫面 在數學里面，圖是一種模型，超圖是一種模型，在模型里會有節點，也有邊⋯⋯ 【場景】徐周明和團隊視頻會議 【同期】鳳凰涅盤科技股份有限公司總裁 徐周明 我從小其實就有創業的夢想，小學開始就喜歡思考怎麼樣通過技術手段，還有團隊協作的這種方式來解決實際的問題。 我現在也是港大在讀博士，也是數學人工智能研究方向。2018年的時候，我發現我可以將人工智能的技術非常好地嵌入到銀行的一些應用場景，給銀行處理數據。然後這個時候我覺得時機成熟了，所以我們就開始走上了創業的這條路。 【同期】鳳凰涅盤科技股份有限公司總裁 徐周明 開始是其實就是我一個人，然後成立公司，去了解香港科創的一些具體的支持的政策，比如科技園數碼港這樣的機構，它對我們或者香港政府對於我們的創業者初期能有哪些幫助，這個開始是非常忙，而且非常辛苦。 香港的市場本土市場很小，只有700萬人，但是它有一個極具國際化的信息交流優勢以及技術交流優勢，那麼怎麼樣去用好優勢，是擺在我面前的最大的一個問題。第二個點就是說我們技術人才如何招募，我們做人工智能這一塊的公司項目，我們就需要大量的開發人員。麼主要當時這兩一個是團隊，一個是市場如何打開。 【字幕】在一步步的摸索中，徐周明的團隊日益壯大，他們一邊通過參加比賽打響名氣，一邊也憑實力獲得了數碼港、香港科技園及香港明匯智庫等機構的扶持與資助。隨後徐周明卻發現，一個更大的挑戰等著他。 【同期】鳳凰涅盤科技股份有限公司總裁 徐周明 香港痛點就是它市場很小，你如果是一個AI的大數據人工智能，你去進行數據的運算和分析，它是需要一個很大的數據基礎去喂養它，你如果只有這麼一點數據，你根本沒有辦法去做出一個有效果的算法。 特別是對於我們搞技術的香港青年，他不了解內地，他對香港基礎設施已經非常習慣了，他覺得基礎設施很好，我沒有必要去跳出我的舒適圈去探索其他的東西，當你需要用更大的規模，更大的範圍，更宏觀的視角去處理問題的時候，他發現我沒有這個手段，我已經不熟悉了。 第二個就是說我覺得香港可能直接面臨的一個問題，就是香港的地租很貴，我其實剛開始都在家，但是你後來規模擴大一點之後，可能需要幾個人在辦公室，那麼你房屋水電還有租金等等這些一年下來就要近百萬開銷。對於創業者來說，一旦你在一年之內或者半年之內，你沒有辦法很快拓展落地的話，我就再也維持不下去了，我覺得這是非常難過的一點。 【字幕】為解決這些困難，2019年下半年，徐周明決定帶領團隊北上大灣區，落戶前海。 【同期】鳳凰涅盤科技股份有限公司總裁 徐周明 2013年的時候，我的父親就帶我來到前海，就前海石那個地方，我當時我就在這留一個念，當時我就在想，一有機會就想要到這地方來發展。 【同期】香港數碼港行政總裁 任景信 我們在數碼港培育了不少的公司，我們是很鼓勵他們不單只是在香港發展， 我們跟前海在之前也簽了一些合作的協議，在不同的方面有這樣的一些合作，無論是在投資方面或者是在一些園區方面，我們的公司去落腳的時候，也有一些優惠。反過來也是的，在內地的一些公司來香港，通過前海也可以拿到我們一定的優惠，多年來都是互相置換。 【同期】明匯智庫創新及創業項目主管 黎達成 香港青年為什麼會到內地去發展，因為在內地的整個的經濟城市比香港還要大，他們接觸到的層次或者是他們的多樣性也比香港要多，所以在對某一些行業上面可能在香港比較少，其實在香港的人數可能沒有內地這麼大，所以比如說做一些文創的創科類的，我們非常鼓勵他們到內地去發展。 【同期】香港科技園公司執行總裁 黃克強 前海是一個國家很重視的發展的地方，也鼓勵創新創業，也很接近香港，是一個空間很大的地方。我們定期也會跟他們接觸，包括人才港，吸引一些行業科技公司去開發，是一個很大的機遇。 【同期】鳳凰涅盤科技股份有限公司總裁 徐周明 前海的政策的話，我覺得客觀來講，它是全國最好的，沒有之一， 比如說你像它的國際人才坊，我就住在這里，條件非常好。然後還有像創業的補貼，就是最直接最粗簡單粗暴的前期早期的時候，對於你的資金補貼，力度也是相比深圳、對比於全國是最大的。前海交通很便利，然後設施很好，最好的一點就是他給年輕人的機遇，我認為它既有跟香港類似的地方，也有互補的地方，有共同點，也有不同的點。 【同期】鳳凰涅盤科技股份有限公司總裁 徐周明 我覺得這條路回顧起來，我用開個玩笑，用原來一句話就是愛過就不後悔，我們作為創業青年我會一直堅持下去。當你努力的時候，其實別人看到你的努力，他也會由衷的欽佩你，然後他會支持你。同樣我覺得這個也是跟著我們國家的整個發展的大勢去做，就是說在我們國家蒸蒸日上、發展越來越好的時候，其實我們每個人會更開心。 記者 雷睿 陳爍 張宏斌 孙晋欣 香港報道 |
