首頁 -> 視頻 ->通觀點
小作坊到大公司的標誌是什麼？“大疆教父”李澤湘給出答案分享到：
      【同期】香港科技大學電子與計算機工程學系教授 李澤湘
我們的教育課程實際上是模仿麻省理工、伯克利和斯坦福的。你看看我們的課程，它教學生如何分析和解決問題。（但）“問題”從哪里來？我們的課程中沒有這一部分。而且實踐操作也是一個問題。（在學校）我們只進行測試和考試。因此，學生們要繼續去深造，要麼去大公司工作。我碰巧教了一個機器人設計競賽，（我發現）學生們對傳統的測試和作業並不感興趣，反而對這種學習方式產生了濃厚的興趣，利用這段經歷去創辦了大疆以及其他類似的公司。回顧來看，這就是所謂的基於項目的學習。 在畢業設計的最後一年，大多數學生選擇了教授的項目，但有一位學生堅持要自己設計一個畢業項目，做一個模型直升機的自動駕駛系統。從那時起，他在深圳的一個車庫里成立了一家小公司，憑借一腔熱血開始銷售自動駕駛系統，最終發展成一體化產品。現在，他已經擁有了自己的公司總部。許多學生問我，如何從一家小作坊變成一家成功的公司？我告訴他們，搬五次公司，這將是一個好的標志。 記者 孫晉欣 孫思琳 香港報道 相關新聞 |
視頻更 多
落馬洲河套區再添“新成員” 粵港澳大灣區國際臨床試驗所開幕
專訪香港廉政專員胡英明：打擊貪污對於國家安全非常重要
讓沙特企業來港上市 只需做一件事！港交所前行政總裁李小加提出建議
美國要搞“中國特色的美國資本主義”？李小加：大浪來時美國這艘船會先顛覆
50年廉署咖啡的新內涵 香港廉政專員親身上陣煮咖啡
國際問題專家：特朗普上台後對華制裁恐持續 但中美關係的未來不完全由美國決定
葉劉淑儀：外界要求“釋放黎智英”是對香港司法制度的粗暴干預
來論更 多評論更 多
論壇更 多 |
