香港體育盛事迎來升級轉型契機 香港中通社9月30日電 題：香港體育盛事迎來升級轉型契機
香港中通社記者 張明臻 “體育旅遊”逐漸成為旅遊新業態，體育賽事不僅能帶來龐大的社會和經濟效益，更能帶動旅遊及周邊產業發展。團結香港基金30日就本地體育產業發展，發表建議報告，倡跨越體育界限，共建盛事之都。 體育旅遊近年來成為旅遊業重要支柱之一，佔全球旅遊支出約10%。聯合國旅遊組織預計2023年至2030年間，體育旅遊增長率達17.5%。 綜合體育賽事上，以今年巴黎奧運為例，活動淨收入達67至111億歐元，到訪巴黎觀看奧運的遊客達230至310萬，當中36%為外國遊客，遊客消費26億歐元。 香港體育氛圍亦趨活躍，單向體育賽事上，今年香港七欖賽錄得3.2億港元經濟效益，海外門票銷售量佔42%，海外觀眾訪港期間平均消費19000港元。而未來啟德體育園的啟用，將令香港引進更大型的賽事，迎來無限機遇。 香港推動體育盛事發展並非一蹴而就，自2001年政府提出成立體育政策檢討小組、2002年提倡體育普及化精英化盛事化、2005年體育委員會成立……2021年施政報告提出體育發展專業化產業化、2022年政府改組文化體育及旅遊局等。 未來，香港體育盛事如何進一步轉型？ 團結香港基金認為，香港可從六大方向提升作為體育盛世之都的吸引力；包括申辦策劃賽事、體育設施、體育娛樂、公私營資助、產業人才以及體育科技。 具體而言涉及12項建議，涉及“常設盛事辦公室”、更積極申辦大型賽事、以“體育+文藝+會議展覽”組合推廣、強化牌照及後勤支援、與大灣區共同舉辦大型綜合體育賽事、以及開發及推廣“盛事+”套票等。 港協暨奧委會副會長、團結香港基金顧問霍啟剛表示，應加強香港體育發展的規劃，如國際大型賽事對比賽場地要求高，香港大部分場地由康文署管理，已有多年歷史，應探討將政府場館轉為比賽場地的可行性。他以維園網球場為例，政府可探討能否通過整合周邊康文署場地，甚至不同場所，以便舉辦更高階的大型賽事。 至於成立常設“盛事辦公室”，霍啟剛認為，“盛事辦公室”可以集合業界持份者，深入探討“搶盛事”的遠大藍圖。他提到，世界游泳錦標賽明年將會落戶新加坡，成本大約1億美元，很多大型體育盛事需要投入大量資源承辦，單靠現有資助項目不夠，有關操作需多個部門支持。 團結香港基金副總裁水志偉認為，體育可與娛樂結合，建議將啟德體育園建成體育旅遊核心場地，把方艙醫院轉成體育娛樂場地，帶動周邊零售、餐飲及文化產業發展。（完） |
